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Project Management, Training & Coaching

project managment

 

PROJECT MANAGEMENT


 

Arxis attraverso il proprio team di Project Management, può supportare il partner sia nella gestione di un progetto SAP che nel rispetto dei vincoli di tempo e di costo.

Per cercare di raggiungere gli obiettivi nei tempi e nei costi prestabiliti Arxis mette a disposizione del cliente un team composto da persone con pluriennale esperienza nel settore, in grado di tener conto anche di rischi progettuali che solo una consolidata esperienza cognitiva può consentire di affrontare al meglio.

 

TRAINING


 

Nel corso degli anni Arxis ha consolidato il progetto Arxis Academy, in grado di rispondere a tutte le richieste di mercato relative alla formazione sulle principali aree IT.

Siamo in grado di erogare metodologie e corsi volti al miglioramento ed all’incremento del know how dei nostri partner, dalla formazione di base ai corsi avanzati.
I nostri pacchetti formativi sono sempre “customizzati” in base al contesto e alle esigenze del partner; in tal modo siamo in grado di fornire un servizio di education efficace sia come attività di training a completamento dei progetti, sia come “formazione permanente” del personale IT.

I nostri docenti sono a loro volta impegnati in percorsi di qualificazione e certificazione che consentono loro di essere sempre aggiornati in base alle richieste del mercato, in particolar modo per ambienti SAP, ORACLE e Microsoft, oltre che per le aree della sicurezza informatica e metodologica, di Base Dati e Virtualizzazione.

 

COACHING


 

Di questo termine sempre più utilizzato in ogni ambito, Arxis ha fatto proprio il significato etimologico: “Il coaching è un rapporto di partnership che si stabilisce tra coach e cliente con lo scopo di aiutare quest’ultimo ad ottenere risultati ottimali”. Fedele a tale principio, in questi anni Arxis ha supportato diversi partner attraverso sessioni di personal coaching orientati alla definizione/raggiungimento degli obiettivi, allo sviluppo e al calcolo del ritorno di investimento infrastrutturale, al coordinamento del gruppo, al miglioramento delle proprie strategie di gestione ed investimento nell’area IT.

Attraverso percorsi sistematici abbiamo erogato sessioni dedicate per i nostri partner, con il preciso scopo di fornire un contributo innovativo all’incremento e alla riorganizzazione delle loro strategie commerciali ed ai relativi investimenti nell’ambito dell’IT.

Si è cercato di arricchire il tutto organizzando sia momenti di brainstorming e di confronto con altri attori in ambito formativo sia attraverso incontri periodici collettivi, riservandosi infine degli spazi per incontri individuali quando necessario.

Le tecniche di coaching adottate sono orientate maggiormente ai risultati piuttosto che ai problemi, al fine di aiutare le persone a sviluppare un “METODO” per poter poi realizzare prestazioni più efficaci e nuove strategie di pensiero.

 

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